iPhone 17 faz sucesso na China e “salva” época de compras; entenda

A forte demanda pelo iPhone 17 transformou um Singles Day que prometia ser fraco em um raro momento de crescimento no mercado chinês. A Apple respondeu por 26% de todos os smartphones vendidos no período de promoções, porcentagem suficiente para evitar que as vendas do setor caíssem em relação ao ano anterior.

De acordo com a Counterpoint, as vendas de smartphones durante o mês de ofertas subiram 3% na comparação anual. No entanto, esse resultado só foi possível por causa do desempenho da Apple.

Sem a participação do iPhone, o segmento teria registrado queda de 5%, reflexo direto do clima de desconfiança entre consumidores chineses, que enfrentam crise imobiliária e preocupação com renda.


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O iPhone 17 apareceu como o grande destaque, com procura intensa ao longo de toda a campanha. O sucesso compensou a falta de entusiasmo geral no festival, que mesmo com um período mais longo neste ano, não despertou o mesmo engajamento dos consumidores.

Singles Day cresce no total, mas perde brilho

Embora a demanda esteja mais fraca, o volume financeiro do Singles Day cresceu. A empresa Syntun apontou que as vendas totais alcançaram 1,70 trilhão de yuans (R$ 1,28 trilhão). Ainda assim, o aumento está ligado em parte à duração maior das promoções, e não necessariamente a um consumo mais aquecido.

iPhone 17 faz sucesso na China e “salva” época de compras (Imagem: Ivo Meneghel Jr/Canaltech)

O Singles Day, celebrado em 11 de novembro na China, é uma das maiores épocas de compras do mundo, em que plataformas de e-commerce oferecem grandes descontos.

Xiaomi e Huawei perdem espaço no segmento de smartphones

Enquanto a Apple avançou, outras fabricantes tiveram resultados mais discretos. A Xiaomi ficou com a segunda maior fatia do mercado, com 17%, mas suas vendas diminuíram porque o lançamento do Xiaomi 17 aconteceu antes do período promocional.

Já a Huawei registrou queda mais acentuada: sua participação recuou de 17% para 13% em um ano. A empresa lançou o Mate 80 apenas depois do fim das ofertas, perdendo a janela de compras mais importante do varejo chinês.

O desempenho do Singles Day mostra um consumidor mais seletivo, que abre a carteira apenas para produtos altamente desejados, como o iPhone 17.

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ClickBus dobra aposta em IA para 2026 e detalha novo modelo de chat

A ClickBus confirmou durante a 2ª edição do Bus Summit, realizada em São Paulo, que pretende dobrar os investimentos em Inteligência Artificial (IA) no próximo ano. 

O anúncio, que ocorreu na última quarta-feira (26), sucede um aporte de R$ 15 milhões feito ao longo de 2025 para a construção de uma arquitetura tecnológica própria, movimento que sinaliza a transição da companhia para uma plataforma de “ultrapersonalização”.

A estratégia visa substituir o modelo de busca fragmentada por uma jornada fluida, em que a tecnologia entende as especificidades do transporte brasileiro


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Segundo Phillip Klien, CEO da ClickBus, a decisão de desenvolver a solução dentro “de casa” é o que permitirá resolver dores específicas do passageiro.

“Optamos pelo caminho mais longo, mais complexo, de desenvolver a nossa própria tecnologia. Aproveitar o que o Gemini, o ChatGPT e a Anthropic oferecem, mas tendo algo específico para o rodoviário no Brasil”, afirmou Klien.

O cérebro da operação: Buzz Brain

César Augusto de Carvalho, diretor de dados e IA da ClickBus, explica que o sistema funciona como um grande “guarda-chuva” para integrar mais de 60 modelos de IA e cerca de 50 multiagentes especializados.

A grande diferenciação, segundo o diretor, está na curadoria e na segurança da informação, evitando a dependência direta de modelos genéricos públicos.

“O fator do sucesso para a nossa IA tem sido a escolha de criar nossa própria com versões integradas para tirar o melhor de cada uma com respostas diferentes e com interação dos clientes, além de uma curadoria e mecânica toda especializada para o setor rodoviário”, detalha.

Na prática, essa estrutura permite interações complexas no B2C (consumidor final). César destaca a atuação de agentes distintos: o concierge, focado na busca e comercialização da passagem, e o assistente, que atua no pós-venda.

“Depois de comprar uma passagem, você consegue interagir com o assistente perguntando o que precisa levar, qual documento é necessário ou, por exemplo: ‘Tenho um pet, posso levar?’. Ele dá todas as recomendações do que você pode ou não fazer e como isso opera para cada viação, já que existem especialidades e regras diferentes”, explica o diretor.

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Phillip Klien, CEO da Clickbus, no palco do Bus Summit (Imagem: Anaísa Catucci/Canaltech)

Inteligência para as viações

Além da interface com o passageiro, a nova tecnologia visa digitalizar as viações parceiras. César antecipou o uso do ClickBus Insights, uma ferramenta embarcada no sistema para fornecer inteligência de dados às empresas de ônibus (B2B).

“É parte do movimento off to on. A inteligência comunica com essas duas partes. No B2B, ela está menos transparente hoje para as viações, mas já roda dentro da ClickBus para dar insights de negócio”, afirma.

Além disso, ele reforça que a ferramenta ajuda a traduzir um “mar aberto de dados” em estratégias para um setor que possui nichos muito específicos num país de dimensões continentais.

Braço financeiro e Renovação

Além da tecnologia de ponta, o evento reforçou a atuação da ClickBus como fintech para sustentar a renovação de frotas, um gargalo histórico do setor. Elbert Leonardo, vice-presidente comercial, revelou que a empresa realizou mais de 390 operações financeiras no último ano.

“Mais do que vender passagem, a ClickBus é sua parceira fintech. Temos um produto para oferecer para vocês que é usar o nosso caixa para melhorar a operação das empresas, não só para financiar o fluxo de caixa, mas também para financiar inclusive renovação de frota”, disse.

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Neil Redding no Bus Summit (Imagem: Anaísa Catucci/Canaltech)

Visão de futuro: de ferramenta a “nova espécie”

O evento também contou com a presença de Neil Redding. O futurista destacou que ferramentas genéricas falham sem o contexto operacional das viações com exemplos de viagens com menores para explicar que, muitas vezes, a resposta depende da política de uma viação específica, algo que uma IA aberta não sabe. 

“O ChatGPT não sabe disso se você não disser a ele qual é a sua política. O essencial para obter o máximo valor dessas ferramentas de IA é o que você fornece a elas”, explicou.

Para o futurista, o mercado está saindo do estágio de “prompt”, em que a IA espera passivamente por uma ordem para o estágio de “participação”, onde a tecnologia atua como uma espécie simbionte dentro das empresas. 

Para uma plateia de lideranças do setor e profissionais do ecossistema de viagens de ônibus, Redding argumentou que o modelo de negócios tradicional, desenhado para funcionar como uma máquina previsível e de controle centralizado, tornou-se obsoleto diante da volatilidade atual. A resposta para a sobrevivência, segundo ele, está na biologia e na descentralização.

“A natureza prospera por meio da participação. Não há controle centralizado, mas isso permite ecossistemas bonitos, dinâmicos e resilientes que evoluem em tempo real”, afirmou Redding, sugerindo que as empresas devem buscar esse mesmo tipo de simbiose com a IA.

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Rainha dos games: Lara Croft quebra recordes históricos no Guinness; veja quais

Lara Croft conquistou dois novos títulos no Guinness World Records nesta quarta-feira (26). A icônica personagem, que marcou a era do primeiro PlayStation, tornou-se a “heroína de videogame mais vendida” e a “personagem de videogame com maior número de capas de revistas”.

Os jogos protagonizados pela estrela de Tomb Raider já contabilizam mais de 100 milhões de unidades vendidas desde o lançamento original, em 1996. Ao todo, são 11 títulos da série principal e dezenas de spin-offs nesses quase 30 anos de franquia.

Lara Croft também foi capa em mais de 2,3 mil edições de revistas. A personagem chegou a aparecer em publicações como Newsweek e TIME, que não são focadas em videogames. A protagonista de Tomb Raider marcará presença no livro Guinness World Records Gamer’s Edition 2026.


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O chefe de estúdio da Crystal Dynamics (desenvolvedora de Tomb Raider), Scot Amos, comemorou os títulos conquistados por Lara Croft. “Como grandes fãs de Lara Croft, somos muito afortunados por nos juntarmos à comunidade Tomb Raider nesta jornada ao longo dos anos. Ela tem sido um modelo e uma inspiração por quase três décadas, e é uma honra ter seu legado reconhecido pelo Guinness World Records”, afirmou o executivo.

Ainda segundo o chefão da Crystal Dynamics: “Essas conquistas nos lembram de seu impacto cultural duradouro e de sua apaixonada base de fãs global. Estamos entusiasmados em construir um futuro brilhante para Lara Croft, impulsionado por seu espírito de curiosidade, coragem e aventura”.

Tomb Raider completa 30 anos em 2026

Rumores compartilhados em julho deste ano apontam que o próximo grande jogo da franquia Tomb Raider, fruto da parceria entre a Crystal Dynamics e Amazon Games, pode chegar em maio de 2026. Se for confirmado, o título chegaria a tempo do 30° aniversário da franquia.

Vale lembrar que, em agosto, a Crystal Dynamics anunciou uma nova rodada de demissões. A desenvolvedora, subsidiária do Embracer Group, revelou que o próximo Tomb Raider não foi afetado pelo corte de funcionários.

Novo Tomb Raider pode chegar em maio de 2026 (Divulgação/Crystal Dynamics, Embracer Group)

“Para nossas equipes, jogadores e parceiros, obrigado pelo apoio contínuo enquanto construímos juntos um amanhã criativo, sustentável e resiliente. Isso inclui o futuro de Tomb Raider, que permanece inalterado por esta decisão”, declarou o estúdio.

Esta não foi a primeira vez que o estúdio se envolveu em demissões em 2025. Isso porque a Microsoft cancelou o reboot de Perfect Dark em meio à demissão de mais de 9 mil colaboradores de sua força de trabalho global. O problema é que a Crystal Dynamics estava envolvida no projeto, e não se sabe como o cancelamento afetou a desenvolvedora.

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Em dia de Black Friday, Bradesco e Santander passam por instabilidade no app

Clientes do Bradesco e do Santander enfrentam dificuldades para utilizar os serviços bancários nesta sexta-feira (28) – marcada pelas movimentações financeiras da Black Friday e do recebimento da primeira parcela do 13º.

As falhas técnicas se concentraram, principalmente, na impossibilidade de realizar o login nos aplicativos e em erros ao tentar efetuar transferências via Pix.

Ambas as instituições financeiras afirmam que os serviços já foram normalizados, mas, relatos de usuários nas redes sociais e dados de monitoramento indicam que a estabilidade ainda não é total para todos os clientes.


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Picos de reclamação e falhas no Pix

O problema afetou os correntistas em horários distintos ao longo do dia. Segundo dados do Downdetector, plataforma que monitora a disponibilidade de serviços online em tempo real, o Santander registrou um pico de reclamações pouco depois das 10h da manhã.

Já os clientes do Bradesco começaram a relatar um volume maior de erros no início da tarde, com o auge das queixas ocorrendo por volta das 13h.

Mesmo após os horários de pico, ambas as plataformas continuaram registrando um número de ocorrências superior à média habitual, sugerindo que a correção dos sistemas pode estar ocorrendo de forma gradual. 

Nas redes sociais, a frustração dos usuários foi amplificada pela coincidência com a data comercial e, em muitos casos, com o dia de pagamento da primeira parcela do 13º salário.

Entre as principais queixas, usuários relataram ter que recorrer ao computador (Internet Banking) para conseguir concluir operações básicas, uma vez que os aplicativos móveis não respondiam aos comandos.

O que dizem os bancos

O Santander reconheceu a instabilidade e utilizou seus canais oficiais para orientar os clientes. Durante o período de falha crítica, a instituição recomendou o uso de canais alternativos, como o Internet Banking, caixas eletrônicos, agências físicas ou a central de atendimento telefônico.

O Bradesco adotou postura semelhante, confirmando que seu aplicativo passou por uma “instabilidade momentânea”. A instituição assegurou que a situação foi regularizada e que os acessos foram retomados ao longo da tarde.

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